Approach支援方針
現在の業務に合わせて、既存ツールの設定と追加開発の範囲を決めます。設計・実装から導入後の運用改善まで支援します。
KIRIKOMIの特徴
- 01
必要な範囲から導入
最初から大掛かりな構成を前提にせず、課題と予算に合わせて優先順位を整理します。効果の出やすい範囲から始め、必要に応じて広げます。
- 02
開発者兼PMが直接対応
開発を担うPMが最初の打ち合わせから参加します。要望の背景まで理解して設計・実装し、判断と改善を速く進めます。
- 03
標準機能と追加開発の選定
開発ありきでも、ツールに業務を無理に合わせるのでもなく、標準機能で実現する部分と、つくるべき部分を見極めます。
- 04
導入後の運用改善
設定や納品をゴールにせず、現場での使われ方や業務データを見ながら、運用と仕組みを改善します。
価格の考え方
開発・支援費用の考え方
AIによる開発工程の効率化、開発者兼PMによる直接対応、既存のノウハウと実装資産の活用によって、開発や調整にかかる時間と費用を抑えます。
AIで開発工程を効率化
要件整理、設計、実装、テストの補助にAIを活用し、作業時間を短縮します。AIに任せきりにせず、開発者が設計と品質を確認します。
開発者兼PMが直接対応
営業、PM、開発の間で生じる伝言や多重管理の工数を減らし、相談から実装までの連絡を円滑にします。
既存ノウハウと実装資産を活用
Zendesk支援やシステム連携で蓄積した設計パターン、検証手順、再利用可能な部品を活用します。
必要な範囲だけを提案
標準機能で実現できる部分は標準機能を使い、本当に必要な部分にだけコストをかけます。
Zendeskのライセンス費用は、プラン、人数、支払い方法、アドオンによって変わります。
Zendesk導入費用を計算する開発・導入支援の体制
業務改善のご相談
まだ要件が固まっていなくても構いません。現在の業務、使っているツール、データの流れ、実現したいことを伺い、標準機能で整えること、連携・開発が必要なこと、AIを活かせる範囲を整理します。
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